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拥抱信任打造倍受信赖的企业-东风有限“倍受信赖”企业文化进阶2

  原标题:拥抱信任,打造倍受信赖的企业-东风有限“倍受信赖”企业文化进阶2.0

  文化像空气和地球引力一样,到处存在,却很难描述清楚。它是人类在一定环境中形成的行为习惯,而企业文化又是一个企业的全体员工体现出的行为习惯,再小的个体之于团队都很重要,因此形成值得信任的企业文化离不开每个个体。

  企业与个体因文化而相连,东风有限从技术、团队、个人和企业等多角度去观察,通过评选信赖工匠、信赖班组、信赖青年和“倍受信赖”企业文化大使等一系列活动,去发现员工在各自岗位上的精彩,深入挖掘文化对员工的深刻影响, 打造“倍受信赖”的企业文化。现代管理学之父彼得·德鲁克认为,“文化应当解决企业存在的价值和企业目标的问题,文化必须与经营流程、制度结合,指引经营决策和流程制度设计,文化必须与人力资源制度结合,指引员工行为,让员工有成就感”。若想夯实好文化的力量,仅靠提出想法是行不通的,必须要落到实处,而东风有限的“倍受信赖”企业文化打造之路已经从1.0迈入到2.0时代。

  东风有限有限公司(以下简称“东风有限”)成立于2003年6月9日,是东风汽车公司与日产汽车公司战略合作携手组建的汽车合资企业,庞大的企业架构在18年的发展中,离不开企业文化的滋养。

  2009年3月27日,江西凯泰食品科技公司特丁基对!东风有限坚持统一思想策略,首次发布东风有限企业文化理念体系1.0,并在次年7月发布东风有限企业文化“倍受信赖”标识,确定了成为“倍受信赖的公司”的企业愿景,将致力于汽车事业不断超越,利益相关者价值的持续增长当做使命,以文化为链条将客户、员工、股东、合作伙伴、社会深深连接起来。

  在过去的12年里,东风有限抓住了汽车行业高速发展的良机,迅速集聚了公司力量。其中,“倍受信赖”企业文化作为支撑东风有限事业计划达成的基础工程,也随着企业升级一同进阶成长。落实到行动上,东风有限先后评选出广州风神汽车有限公司、东风延锋饰件系统有限公司等29家旗下单位为东风有限企业文化(优秀)示范单位,通过优化单位创建标准,激励不同层级单位创建热情,全面提升文化建设,用行动为东风有限“倍受信赖”企业文化体系建设打下良好基础。

  基础雄厚是企业的底气,但在企业向着更辉煌发展的过程中,也面临诸多挑战。因此,文化升级迫在眉睫。为了更好地满足公司未来经营战略发展需求,实现公司做强,做大,做久、高质量持续发展提供保障,以文化软实力促进提升公司核心竞争力,东风有限“倍受信赖”企业文化核心理念体系2.0应运而生。基于“打造全球领先的汽车出行产业链,成为倍受信赖的公司”的企业愿景和“致力于科技创新为人们提供愉悦的出行体验”的企业使命,东风有限用行动践行“客户为先 、奋斗为本、 创新变革 、信赖共赢”的价值观。同时,东风有限首次提出了企业品牌口号“智启出行 畅享未来”。

  对外形象中,东风有限更新了企业视觉识别(VI)系统。 新的VI契合了东风有限企业文化2.0,与时俱进,以清晰、强大的面貌树立倍受信赖的国际化品牌形象认知。

  在企业内部香港六码宝典资料大全, 东风有限各单位、各部门积极响应,由总部不同职能部门分别牵头成立了企业文化宣贯领导小组、企业文化传播宣传推进小组、企业文化培训推进小组、制度与文化融合推进小组、文化活动推进小组、荣誉体系推进小组、行为规范推进小组共7个CFT(跨职能团队)小组,制定严格的数据管控措施,组织开展了企业文化高层论坛、全员企业文化盟学院学习答题、企业文化知识竞赛、企业文化高管理培训以及党委中心组、党支部100%企业文化学习,以打磨细节的方式将“倍受信赖”企业文化传播给每一位东风有限人,将文化融入企业发展的血脉之中。

  东风有限按照知、信、行、范的企业文化建设规律, 部署编制了东风有限企业文化2021-2025中期规划,组织策划企业文化周及企业文化大使系列活动,继续发挥7个CFT团队合力作用确保文化落地、组织实施宣贯培训和精准传播、企业文化项目分层实施、推进企业文化全面开展、视觉识别系统(VI)2.0规范应用等七项主要工作,每一项工作均按照时间节点设计具体流程,将细节做到极致。

  东风有限希望通过持续稳固推进企业文化 2.0 宣贯落地的方式,凝聚企业力量,提升企业竞争力,助力公司经营发展业绩稳步提升,再创新辉煌。返回搜狐,查看更多